
看他浓眉大眼的,你以为这是单纯配资门户网,其实是蔑视。
这句话用来形容双汇,再合适不过。
记不清这是双汇第几次翻车了。反正它的套路,大家都能背出来:出事,道歉,整改,然后——继续出事。
前几天,双汇又双叒叕上了热搜。黑龙江省市监局发布的一则食品安全抽检通报,把这家肉制品巨头再次推上风口浪尖。通报显示,双汇旗下控股子公司望奎双汇公司生产的猪后鞧肉——就是咱老百姓说的猪屁股肉——被检出了林可霉素残留,而且超标整整38倍。
38倍,不是3.8倍,不是8倍,是38倍。

林可霉素是什么?简单说,就是养殖场常用的抗生素。国家对这东西在肉里的残留量管得很严,因为人要是长期吃,轻则胃肠不舒服、过敏,重则血液出问题,心血管跟着遭殃。
那问题来了,猪肉里抗生素超标38倍,意味着什么?
意味着这头猪在出栏之前,大概率是违规用药了,而且根本没用够休药期。什么叫休药期?就是猪吃了药之后,必须等一段时间,等药物从体内代谢干净了,才能宰杀。没等够时间就宰,药就留在肉里了,最后全进了人的肚子。
超标这么多,只能说明一件事:要么压根没管休药期,要么压根没做检测。
否则,这种肉根本不该出厂。
老实说,作为一家有头有脸的肉制品龙头,双汇不该犯这种低级错误。
双汇可是老牌子了。1980年从河南漯河的一家肉联厂起家,万老板接手后扭亏为盈,一步步走向市场化。92年前后推出双汇火腿肠,那会儿80后吃的第一根火腿肠,十有八九就是双汇的。
在那个零食少得可怜的年代,双汇火腿肠就是神一般的存在。热销全国,1998年顺利在深交所上市。搭上资本快车之后,双汇开始全球化扩张。

2013年,双汇的母公司万洲国际砸下71亿美元,把美国最大的猪肉生产商史密斯菲尔德给收了。那家公司在美国有500多个自有农场,还跟2000多家独立农场有合作,每年加工2700万头猪。换句话说,留学生们在美国吃的培根、热狗、香肠,大概率都是咱中国企业双汇生产的。
这一招棋走得漂亮,双汇一举横跨海内外,手握两大上市公司。2024年又把史密斯菲尔德拆分出去独立上市,今年1月,这家公司退市12年后,重新在美国上市。
至此,万老板家族在中国大陆、中国香港、美国三地,坐拥三大上市公司。光是双汇发展这一家,2025年营收就将近600亿,利润超过51亿。虽然近年来营收有所下滑,但赚钱能力依然强得吓人。
业绩这么能打,食品安全呢?
对不起,一言难尽。
2011年,央视315晚会曝光济源双汇采购并加工含瘦肉精的生猪。双汇号称自己有“18道检验”,愣是没检出来。问题猪肉堂而皇之地流入市场。当时双汇股价直接跌停,全国下架双汇冷鲜肉,品牌信誉一夜之间摇摇欲坠。
2019年,湖北市场监管局公布双汇大香肠14个批次抽样检测不合格,检出了氯霉素——那玩意儿是禁用的。上海市场监管局也通报,南昌双汇生产的里脊肉里检出了禁用兽药氧氟沙星,磺胺类药物也超标。
2022年315前夕,南昌双汇又被媒体曝光:车间卫生底线全崩了,工作服发黑发臭,猪排掉地上直接捡起来装袋,风淋系统就是个摆设,用浑水洗毛巾然后擦肉品……你敢信这是双汇的车间?
前两年,画风又变了。不再是媒体重磅曝光,而是消费者投诉不断:吃出异物、肉变质了……投诉一个接一个。
再到这次,猪肉林可霉素超标38倍,药残的老账又被翻了出来。
每次出事,双汇都道歉,都说“会全面排查整改”“加强品控管理”。可没过多久,新问题又冒出来了。出事、道歉、整改、再出事——完美闭环,循环往复,从未真正打破过。

这已经不是“偶然”能解释的了。
如果是一两次事故,你可以说是意外。但十几年过去了,同样的问题反复出现,瘦肉精、氯霉素、氧氟沙星、林可霉素……抗生素和兽药残留就像双汇的“老熟人”,隔三差五就要出来打个招呼。
这说明什么?说明双汇的全国品控体系,早已出现了系统性漏洞。
养殖环节没管住,为了压缩成本、保出栏量,休药期规定形同虚设;检测环节形同虚设,38倍的超标都检不出来;内部追责机制形同虚设,出事了道歉两句就完事,没人真正被追责,没人真正去改。
形式主义害死人,放在食品安全上,这句话一点不夸张。

双汇,是陪伴了几代人的国民品牌。从80后的火腿肠记忆,到今天超市里琳琅满目的肉制品,双汇的身影无处不在。消费者不是不给你改错的机会,给了,给了很多次。
但每一次原谅,每一次信任,换来的都是一次新的翻车。
信任这个东西,建立起来需要几十年,毁掉它只需要几次。双汇一次次在食品安全上出问题,消耗的是消费者辛辛苦苦积累了几十年的信任。
你再这么翻车,再好的品牌也有被消耗光的一天。到了那个时候,哪怕你的流水线真的一尘不染,消费者下单之前,心里也要咯噔一下。
那点“咯噔”,就是信任崩塌的声音。
所以,别再拿“行业龙头”当挡箭牌了。龙头不是犯错的理由,不是敷衍的底气。真正的底气,从来只有一样东西——过硬的产品品质。
一个卖肉的企业,连最基本的食品安全都守不住,赚再多的钱,又有什么意义?
但愿这次,双汇能真的改改。不是发个声明那种改,不是开个会那种改,而是从根子上,从养殖、检测、追责每一个环节上,认认真真地改。
否则,消费者会用脚投票。市场从来不讲情面,它只认一个理:谁把用户当回事,用户就把谁当回事。
谁不把食品安全当回事配资门户网,谁就别怪市场不把你当回事。
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